#34-Business Plan

Une petite voix me dit :  « Tu pourrais pas te faire aider pour tous ces trucs ? » Si, justement, l’idée c’est de rejoindre une couveuse d’entreprises pour me faire accompagner dans ma création d’entreprise. Mais pour être acceptée on m’a dit qu’il fallait un « début de business plan ». Alors je remonte mes manches...

« Le projet et son environnement :

Chiffres clés - Évolution du marché et tendance - Les conditions d’accès au marché »

Pour ça, j’ai à ma disposition les chiffres des enquêtes ICF auprès de coachs, plus un dossier métier de Bpifrance Création. J’épluche tout, je choisis ce qui me semble pertinent, je mets en forme. Et hop, 4 pages.

« L’étude de marché et de son potentiel :

Segments de clientèle – Clients - Concurrents »

Ah, facile, j’ai qu’à reprendre l’étude de marché que les étudiants ont faite pour moi (c’est dans les épisodes 17 et 18 😊)

Sur les concurrents, je passe quand même un certain nombre d’heures à fouiller sur le net qui fait quoi, dans le domaine du coaching pour enseignants / parents. Je cherche leurs tarifs, leurs offres, je me fais des fiches comparatives. Il paraît que ça s’appelle du benchmarking…

6 pages d’étude de marché, 4 pages de fiches concurrents, hop, 10 pages.

« Stratégies opérationnelles et process :

Stratégie de communication - Relation client - Activités clés - Partenaires »

Ah, ça ressemble au business model canva, sur lequel j’avais déjà travaillé (rdv à l’épisode n°4 !). Cool, j’ai déjà des éléments, un peu d’actualisation et c’est fait. 3 pages.

Et de fil en aiguille, mon business plan se remplit. A mon entretien d’entrée en couveuse, quand j’annonce que mon « début » de business plan fait 59 pages, je vois le gars halluciner sur place... Ah zut, j’ai encore visé trop haut sans m’en rendre compte… piège du perfectionnisme...

Ça vous arrive aussi ? De faire un truc de et vous vous rendre compte que vous avez été beaucoup plus loin que nécessaire ?