#42-Rupture conventionnelle

L’entretien le plus crucial de ma vie. Le Directeur des Ressources Humaines me reçoit à la DSDEN dans le cadre de ma demande de rupture conventionnelle.

Avant :

Je suis plutôt confiante, sûre de moi, j’ai rien à perdre, j’ai bien préparé, j’ai tous mes documents sous la main. Je vais quand même y aller avec le sourire, histoire de ne pas trop être en mode warrior « Laissez-moi partir sinon je casse tout dans vos bureaux », ah ah.

Pendant :

« Votre dossier il est très bien, mais si vous dites que vous voulez accompagner les enseignants, ils ne vont pas vous laisser partir, ils vont vouloir vous recruter en interne . »

Ah oui c’est embêtant ça, parce que moi j’ai vraiment envie de partir.

« Oui vous comprenez, l’Éducation Nationale recrute et peine à recruter des gens comme vous, qui veulent aider les gens sur le terrain. »

Ah bon??! Là je me retiens de perdre ma mâchoire sur place, parce que sur le terrain je n’ai jamais vu la plus petite couleur d’une aide de l’institution pour quoi que ce soit.

« Donc la question, Mme Panighini : est-ce que vous voulez ouvrir un cabinet de coaching ou garder un statut de fonctionnaire et être sûre d’avoir un revenu stable ? »

Oui c’est une vraie question. Je suis bousculée.

Après :

Du coup je me renseigne : les « coachs internes » dans mon académie, c’est 10 coachs pour plus de 25 600 enseignants, soit 1 coach pour 2560 personnes. Ça me semble ridicule...

Et puis pour bénéficier d’un coaching quand on est agent, il faut remplir une fiche de saisine et la faire valider par son inspecteur. Encore une démarche infantilisante, qui est à l’opposé même du concept de coaching. Et je ne me vois pas du tout demander l’avis des inspecteurs en question, à chaque fois que je voudrai accompagner quelqu’un.

J’ai été bousculée, mais pas longtemps : ce sera l’indépendance. Le saut dans le vide et l’inconnu, une aventure de ouf qui m’attend !

Un regard pro pour vous aider à choisir ? Appelez-moi !