#50-Architecte, pilote, jardinière

Créer une entreprise, c’est comme bâtir une maison.

D’abord une longue période de fondations : qu’est-ce que je veux ? Comment je vais m’y prendre ? Maturation du projet, trouver la bonne idée qui me corresponde à 100 %, donner du sens.

Ensuite, bâtir les murs : créer une offre bien définie, établir une stratégie commerciale efficace, prévoir une gestion rigoureuse.

Mettre une belle vitrine : adopter les codes des réseaux sociaux, donner à voir mon travail pour donner envie d’y goûter.

Soigner l’intérieur, déco et confort : du coaching de pro, des formations top niveau. Avec une réelle qualité humaine.

Développer une entreprise, c’est comme piloter un avion.

Phase de démarrage : checker que tout est prêt, prendre de l’élan, accélérer et multiplier les contacts, les rdv.

Phase de décollage : immatriculation, prendre son envol, premières déclarations Urssaf, liberté et autonomie, effet whaouh.

Phase d’accélération : montée en puissance, stratégies pertinentes, prospection, réseaux solides.

Phase de haut vol : stabilité, contrôle des indicateurs et équilibrage régulier, navigation entre les turbulences, découverte de nouveaux paysages.

Faire vivre une entreprise, c’est comme prendre soin d’un jardin.

Au début, semer des trucs au hasard.

Se rendre compte de ce qui marche, ce qui ne marche pas, structurer et planifier.

Faire à sa portée, petit à petit, puis de plus en plus grand.

S’appuyer sur l’expérience, la mienne et celle des autres, au fur et à mesure.

Varier les espèces pour créer de la résilience.

Tenir compte des changements de météo.

Relire, créer ses outils, progresser d’année en année.

Lâcher prise sur les fruits.

Récolter et célébrer...

Aujourd’hui je suis architecte, pilote et jardinière. Tout ça ? C’est que j’ai de l’entraînement : avant j’étais enseignante, psychologue, infirmière, assistante sociale, CPE, conseillère d’orientation, directrice...

Quelle image vous parle le plus ?